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第三十七章 土著边界理论(2/5)

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这并不是说大公司的这种做法就是对的,个体户老板的做法就是错的。

根据企业边界理论,对于经营规模天生无法做大的个体户老板来说,他仅有的几个员工完全不存在什么内部损耗,因此尽可能提高每个人工作效率才是第一优先级,行政和管理这种降低内部损耗的学问毫无存在意义;但对于大企业老板来说,只要自己公司员工的人均效率还在市场平均之上,他就有动力扩大自己企业的规模,但这样一来,在公司内部管理中就会产生巨大的效率损耗。组织纪律和规章制度对公司的产出并无提升,但却能有效减缓公司内部损耗的增长。

不仅限于企业,国家和文明同样满足企业边界理论。

科斯作为一个典型的欧美经济学家,他的理论挑战了苏式计划经济的合理性。只要把科斯的企业边界理论推广到国家和文明层面,就能引申出另一个耐人寻味的推论,那就是人类没有必要刻意追求计划经济,如果有一天计划经济能够全面取代市场经济,那一定是在一个企业组织国家通过极其先进的内部管理技术,将自己的“企业边界”拓展到了全人类的范围,然后通过市场竞争自然而然胜出后发生的事,整个过程都不应该是被人为设计出来的。

话题扯远,言归正传。

受到日之石覆盖范围的限制,高山部落的总人口始终无法突破2000人的水平。如果把国家比作一个企业的话,高山部落就是一个典型的国家中的“个体户”。

对于这种总规模受限的“个体户”而言,它的“员工”数量根本远远达不到自身的“企业边界”,因此对于这种“个体户”而言,最主要的工作不是降低内部管理产生的效率损耗,而是尽可能提升现有的每一个员工的工作效率。

因此过于复杂的组织纪律和规章制度,对于一个人口总数存在天然天花板的土著部落来说,完全是多余的存在。也就是说在高山部落,与其制定什么纪律规矩,完全不如放开了,让每一个土著个体尽可能发挥主观能动性效率更高。

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