第八章 吴总说出来的消息（2/5）

3而ec总承包单位为了拿完这剩下的五千万呢，必须在业主的监督下去合理的提升路和配套设施的品质，或者增设一些必要的配套措施（这里的必要时要由业主审核的），例如新工艺的路灯或者名贵植株呀。

4最终ec项目也花了两亿，但是发包方得到了一条传统模式下价值二点五亿的路及其配套设施。

为什么要这么说呢，因为发包方也不是傻子，整个过程，无数人的眼睛都盯着这里。

以施工单位牵头组成的联合体其它预算，设计，勘察单位呢，全程都在发包方的监督之下，无论是产品价格，或者是人工价格，都有发包方和第三方的物价审计部门核实，包括最终的结算也是这样。

这是ec新模式的好处，互利共赢，也是老百姓最喜闻乐见的。

发包方不管采购了，也不管勘察和设计了，放权以后，只负责监督，省下来的时间全部都用来盯着你干活。

很简单就比喻了，老百姓修房子，原本要花五十万，但是通过ec模式，花五十万修的房子变成货真价实的六十万了，或者是老百姓全程铁公鸡一毛不拔，这个房子全程普通配置，但修完只需要四十几万。

吴工这一解释，林云就听明白了，虽然暂时还没理解透彻，但表面上已经弄清楚了，这是一种还处于摸索阶段的新型承包模式。

而摸索阶段呢，双方肯定需要大量的磨合去规避一些问题和明确双方的职责，而这种时候双方的摩擦就会增多，而片区经理部呢就起了一个承上启下的润滑油作用。

原本这个片区经理部就是润滑油的作用，只是在ec项目上更加的明显。

盯在这里就盯在这里吧，任何地方，任何时候接触新东西都是一个学习的机会，而学到的东西总归有一天用得上。

等到吴建华把情况介绍完毕，林云端了一杯啤酒双手举起。

“来，吴总，我敬你和嫂子一杯！”

林云的一声吴总，让吴建华非常高兴。

很多时候就是这样，哪怕不是真心的，但至少林云来了以后，这声吴总就代表了林云认同了吴建华的地位，这是成年人的心照不宣，但却是行之有效的社交方法。

林云也是这个意思，初来匝道，工作方面肯定是要向吴建华看齐的，这是尊重，也是认可。